Offerte strutturate
Trasforma le specifiche cliente in un’offerta tecnica ed economica.
Dati di partenza
Specifiche cliente, offerte precedenti, matrice delle competenze e ipotesi di costo.
Attività
Leggi le specifiche del cliente, estrai i requisiti e confronta i progetti precedenti. Esegui una gap analysis, valuta la matrice delle competenze del team rispetto al progetto e analizza la fattibilità tecnica. Scomponi le attività e stima i costi.
Un’offerta tecnica ed economica strutturata, pronta per la revisione del team.